金沙娱手机版下载,金沙娱官网,金沙娱平台

    <dd id="ekkdn"><noscript id="ekkdn"></noscript></dd>

    <button id="ekkdn"><acronym id="ekkdn"></acronym></button>
    <tbody id="ekkdn"></tbody>
    <dd id="ekkdn"></dd>
      <rp id="ekkdn"></rp>

              北京天助伟业电线电缆有限公司

              努力成为电线电缆行业领导者

              咨询热线: 010-87975587

              手       机: 13810768730

              电缆企业管理者的“团队激励”方法

              2018-08-31 9:03:32 次浏览

                      十个失败的领导者,九个不懂得激励下属。十个失败的电缆企业,九个忽视激励员工。一个人需要激励,一个  团队岂不更需要激励!优秀的管理者不仅是一位借力高手、资源整合高手,他们善于引发员工的智慧,充分调动员工的积极性,让员工在竞技台上充分展现自我才能,将自我价值的实现与企业目标的实现有机结合起来。事实上,激励别人是很容易的。简单地拍拍人家的背,表现出自己的友善,同时还能让接收者受益无穷。最近的一项研究结果表明,称赞别人所产生的激励效果与用金钱激励的效果不相上下。所以,我们的领导层一定要认真学一学激励的技巧和方法??梢运?,各级管理者的重要任务之一就是充分开发团队的潜能,这也就是激励,任何一个电缆企业管理人员都知道,要调动下属团队的积极性,必须运用一定的激励手段。

                   团队激励在于“经”“权”之变?!熬笔枪彩?,是不易的原则?!叭ā笔怯Ρ?,是一种权宜的措施。中国人性内有一个“持经达变”的因素,"持经达变"就是激励的原则不变,方法却应该随机应变;时间变更,场合变动,被激励的个人变换,方式也应该合理变通!笔者强调,对团队进行成就激励的重要途径如下:

                1、提供有效的个人培训

                2、明确个人的责、权、利

                3、挑战来自企业对团队的实践

                4、工作细节决定来自激励感满足

                5、构造公正、透明的业绩比较平台

              新闻中心

              企业新闻

              行业新闻

              联系我们

              快速通道

              产品类别:

              伴热管线

              恒功率伴热带

              四氟管、铁氟龙管

              布电线

              低压电缆

              高压电缆

              屏蔽电线

              橡套电缆

              耐火电线电缆

              控制电缆

              扁平电缆

              铝合金电缆

              [查看更多+]
              金沙娱手机版下载,金沙娱官网,金沙娱平台